Научная статья по управлению персоналом

Общий индекс цитирования — 83 РИНЦ. Административно-управленческий портал предназначен для руководителей, менеджеров, маркетологов, финансистов и экономистов предприятий. Учредитель журнала — Пермский государственный национальный исследовательский университет. Механизм формирования конкурентных преимуществ мясоперерабатывающих предприятий. Специалисты могут ознакомиться с оригинальными результатами открытых научных исследований по теории и практике управления, а также обзоры актуальных направлений в управлении. Электронный вестник» появился как электронное продолжающееся научное издание в 2003 году. Как соотносятся риски и ответственность в современном обществе? К ним относятся: · ориентация на наиболее полное использование имеющегося на предприятии кадрового потенциала; · уменьшение иерархических уровней управления, упрощение организационных структур за счет децентрализации полномочий и ответственности в масштабах предприятия; · разработка объективных критериев оценки результативности деятельности работников; · совершенствование стимулирования работников, переход к предельно гибким системам оплаты труда, ориентирующим работника на эффективный труд не только на его рабочем месте, но и на достижение конечных целей деятельности предприятия в целом; · создание эффективной системы совершенствования кадрового потенциала предприятия на основе программ развития персонала; · выработка корпоративной культуры предприятия, обеспечивающей высокие социально-экономические показатели. Проблемы и новые решения» 55. Ханты — Мансийске с 10 по 13 сентября 1999 г.

Проведение такого анализа позволит: · рационально перераспределить функции как в масштабах всего предприятия, как и внутри подразделений; · определить потребную численность работников, достаточную для того, чтобы после реорганизации выполнить намеченные планы; · выявить и упразднить нерациональные подразделения, определить пути оптимизации организационной структуры; ликвидировать дублирование работ; · определить режим работы, целесообразный для данного подразделения, для данного рабочего места; · конкретизировать профессионально-квалификационные требования к работникам на конкретных рабочих местах; · реконструировать рабочие места на предприятии с точки зрения совершенствования организационной структуры, а также оптимизации набора функций, присущих данному рабочему месту, его организационно— технической оснащенности, а, следовательно, повысит эффективность деятельности работника при одновременном снижении степени утомляемости. Первым этапом такого планирования должен стать анализ имеющегося кадрового потенциала. Основные разделы журнала включают в себя: Facts - наиболее значимые новости контейнерного рынка; Directions - анализ основных направлений контейнерных грузопотоков; Managers - нюансы работы рядовых сотрудников и менеджеров среднего звена российских и иностранных транспортных компаний; Places - наглядная иллюстрация основных пунктов перевалки контейнеров морские порты, железнодорожные контейнерные терминалы ; Solutions - новые технологии логистики от ведущих компаний мира. Психологию группизма дополняют и усиливают такие черты национального характера как аккуратность, бережливость, практицизм, чрезвычайное трудолюбие, высокая приспособляемость к новым условиям. Участие в конкурсах 2014 года приняли ученые, преподаватели, аспиранты и студенты вузов России: города Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Владивосток, Оренбург, Самара, Астрахань, Иркутск, Ижевск, Воронеж, Белгород, Пермь, Сургут, Бийск и др. Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод, что та среда, в которой функционируют российские предприятия, может воспринять японские методы управления. Электронный вестник» появился как электронное продолжающееся научное издание в 2003 году. В предлагаемом учебном пособии содержится изложение основ управления персоналом. По нашему мнению, для того чтобы российские предприятия эффективно функционировали, их руководителям необходимо создавать условия для долгосрочной занятости сотрудников.

Это нужно: Научная статья по управлению персоналом - добавлено по просьбе Наталия Чаус .

Методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Связи с общественностью» для студентов специальности 230500 «Социально-культурный сервис и туризм». В состав книги вошли методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации. Журнал специализируется на освещении вопросов создания безопасных условий и высокой культуры труда на рабочих местах, снижение профессиональных рисков, повышение эффективности научных исследований и качества обучения специалистов в области охраны и экономики труда. Необходимо изменение приоритетов управления в сторону человеческих ресурсов, которые в настоящее время считаются главным достоянием предприятия, основным фактором его стабильности и эффективности. По нашему мнению, на многих современных российских предприятиях уделяется излишнее внимание проверке специальных профессиональных знаний кандидатов на работу, и особенно наличию у них значительного опыта работы в других организациях. Создание подлинно эффективной системы управления трудом на предприятии процесс длительный, требующий постоянных усилий и неослабленного внимания со стороны администрации на основе создания высококвалифицированных служб управления персоналом и обеспечения их высокого статуса в структуре предприятия. Проведение реорганизации влечет за собой как положительные, так и отрицательные последствия для персонала.

Разумеется, качества отдельных руководителей играют немаловажную роль для эффективной деятельности предприятия, однако его стабильность и степень «выживаемости» зависят прежде всего от качеств «среднего» персонала, которые, в свою очередь, определяются существующей системой управления трудом. Организация досуговой деятельности студентов вуза в контексте формирования позитивного имиджа образовательного учреждения : монография. Продолжая исследовать источники японской философии менеджмента, необходимо упомянуть об эре Токугавы, когда японская культура после продолжительного процесса ассимиляции китайских традиций достигла, наконец, своего классического выражения. При планировании мероприятий по высвобождению персонала необходимо просчитать их экономические и социальные последствия, степень их ответственности долговременной стратегии развития организации. Государственный университет управления г. Следующим этапом планирования должны стать анализ и конструирование рабочих мест, проводимых с учетом имеющихся планов развития предприятия. Для работников предприятия, оказавшегося в условиях системного кризиса, большое значение имеет демонстрация руководителем своей близости к коллективу.

Также смотрите:

Комментарии:
  • Дима Гнатюк

    21.12.2015